Ako zdaňovať a účtovať prijaté dotácie a granty; na čo si dať pozor v podmienkach a dokladovaní.
Ako zdaňovať a účtovať prijaté dotácie a granty; na čo si dať pozor v podmienkach a dokladovaní.
Balanced Scorecard prakticky: preklad vízie do cieľov a metrík. Ako tvoriť mapu stratégie a riadiť iniciatívy naprieč oddeleniami.
Prečo vzniká odpor a ako ho aktívne manažovať cez zapojenie ľudí, zmysluplnú komunikáciu a malé rituály, ktoré budujú dôveru v zmenu.
HR analytika a digitalizácia procesov: prehľad metrík, dashboardov a predikcií. Ako robiť rozhodnutia o ľuďoch na základe dát, nie pocitov.
Kedy sú firemné eventy uznateľným nákladom a kedy benefitom zamestnanca; potrebné dokumenty a komunikácia.
Príjmy z platforiem: kedy registrácia, ako fakturovať, aké odvody a akú evidenciu viesť, aby priznanie prebehlo hladko.
Jak rozjet intrapreneurship: od nápadu k MVP, podpora vedení a metriky. Vytvářejte inovace uvnitř firmy bez zbytečné byrokracie a rizik.
Najprv kryte bývanie a jedlo, rokovajte o splátkach a čerpajte rezervu. Aktualizujte rozpočet a hľadajte dočasný príjem.
Kedy sú náhodné príjmy oslobodené a kedy ich priznať; limity, jednoduché zmluvy a aké doklady si nechať.
Spojte e-shop a predajne do jedného zážitku. Click & collect, jednotné dáta a konzistentné ceny skrátia cestu k nákupu a zlepšia spokojnosť zákazníkov.
Minimum pre malé firmy: kedy ste prepojení, aké metódy použijete a akú dokumentáciu treba mať pripravenú pre kontrolu.
Budujte organizáciu, ktorá sa priebežne učí: zber lekcií, komunitné zdieľanie a systémy, ktoré menia poznatky na výsledky.
Ako si uplatniť dary ako daňový náklad či odpočet; limity, potrebné potvrdenia a prečo riešiť transparentnosť.
Prehľad ESG riadenia, metriky a regulácie a ako ich zaviesť do praxe bez zbytočnej záťaže a greenwashingu.