Balanced Scorecard prakticky: preklad vízie do cieľov a metrík. Ako tvoriť mapu stratégie a riadiť iniciatívy naprieč oddeleniami.
Kategória: Moderný manažment
Jak číst politické a ekonomické signály pro řízení firem. Pochopte regulaci, makro trendy a nastavte scénáře i krizové plány.
Řízení NNO: finance, governance a měření dopadu. Jak plánovat programy, pracovat s dobrovolníky a budovat důvěru dárců i veřejnosti.
Rozhodujte lepšie: proces od definície problému po výber riešenia. Práca s dátami, skresleniami a rizikami, aby sa plány aj zrealizovali.
Strategické plánovanie a kontrola: nastavte ciele, metriky a scenáre. Ako sledovať pokrok a pružne upravovať smer pri zmene podmienok.
Porterove konkurenčné stratégie vysvetlené jednoducho: kedy staviť na cenu, jedinečnosť alebo úzky segment. Prínosy, riziká a príklady.
Jak komunikovat napříč kulturami: etiketa, očekávání a neverbální signály. Praktické tipy pro vyjednávání a budování dlouhodobé důvěry.