VÝBER ČINNOSTÍ, KTORÉ ZABEZPEČIA DOSIAHNUTIE VYTÝČENÉHO CIEĽA
Táto úloha sa dotýka konkrétnej formulácie úloh, ako aj vytypovania ľudí, ktorí budú úlohy plniť. Ide teda o vytvorenie OŠ, kontrolného a motivačného systému vo firme. Každý cieľ musí byť kvantifikovateľný číselne, musia byť zadefinované zdroje jeho krytia a vykonávatelia.
ANALÝZA A HODNOTENIE SPÄTNEJ VÄZBY AKO ZÁKLAD PRE PLÁNOVANIE
Ak vzniknú nepredvídateľné okolnosti alebo sa zmenia predpoklady pre plnenie plánu, tak je potrebné buď:
1. preplánovať úlohy
2. zamerať sa na také situácie, ktoré sú nevhodné pre podnik a eliminovať ich
3. zamerať sa na úplne nový smer rozvoja podniku
Ako môžu podniky efektívne využívať spätnú väzbu na dosiahnutie svojich cieľov?
Podniky by mali pravidelne zhromažďovať a analyzovať spätnú väzbu od zákazníkov a zamestnancov, aby identifikovali oblasti na zlepšenie a prispôsobili svoje stratégie.
Je možné, že prílišná závislosť na spätnej väzbe môže spomaliť inovácie?