Úvod Každá spoločnosť sa snaží produkovať výrobky v čo najvyššej kvalite, čo najrýchlejšie pri najnižších nákladoch. Ceny vstupov t.j. výrobný materiál, stroje a zariadenia, ceny …
Životný cyklus podniku Životný cyklus podniku je obdobie od vzniku podniku až po jeho zánik. Každý podnik ako hospodárska jednotka vzniká, rastie, stabilizuje sa a …
Organizácia má v rámci každodenných aktivít komunikovať so svojím okolím, má za prvoradú úlohu zisťovať momentálnu situáciu na trhu, vyhodnocovať ju a snažiť sa zvoliť …
Reklamácie a sťažnosti zákazníkov Asi nikto sa pri podnikaní nevyhne sťažnostiam zákazníkov. Reklamácie od zákazníkov ale aj sťažnosti vychádzajúce z neuspokojenej potreby zákazníka sú spravidla …
Podnikové plánovanie Plánovanie je časťou riadenia (manažmentu), ktoré sa v dôsledku deľby práce a špecializácie v ňom osamostatnilo a predstavuje jednu zo základných manažérskych funkcií. …
Úvod Základným cieľom každého podniku je dosiahnuť prosperitu a úspech. Od tohto cieľa sa odvíja celková politika, rozhodnutia a všetky aktivity podniku. Pri zavádzaní stratégie …
Fúzia – horizontálna integrácia Fúzia je spojenie dvoch rovnocenných spoločností, pričom jedna z nich si necháva svoje meno a identitu a druhá ju stráca a …
Úvod do analýzy Tento dokument analyzuje logistické toky a logistiku vybranej firmy: Toky Rozhrania Logistický informačný systém Zložitosť Stabilita Kompatibilita Dopravné požiadavky a outsourcing Produkt …
Prejavy internacionalizácie v stratégii organizácie Vnútorná organizácia medzinárodne činných podnikov je závislá predovšetkým na stupni internacionalizácie činností a medzinárodnej stratégii, ktorú spoločnosť uplatňuje. Ide predovšetkým …
Personálny marketing Personálny marketing predstavuje relatívne novú oblasť v teórii a praxi personálnych činností v podnikovej a podnikateľskej praxi. Ako samostatná oblasť v riadení ľudských …
Základné informácie o Európskej únii EÚ je jedinečným hospodárskym a politickým partnerstvom 27 európskych krajín, ktoré pokrýva väčšinu kontinentu. Európska únia bola vytvorená krátko po …
Podniková kultúra „Podniková kultúra je súhrnom toho, ako podnik skutočne funguje, pracuje, nakoľko sa vedenie podarilo zamestnanca získať pre svoje zámery a ciele a presadiť …
Úvod V minulosti boli hybnou silou ekonomiky vyspelých štátov veľké spoločnosti. Malé a stredné podniky sa pokladali za podporný nástroj veľkej ekonomiky, prostriedok obohatenia trhu …
Úvod V strategickom plánovaní je hlavnou úlohou vypracovanie cieľov, prostredníctvom ktorých sa kladú základy budúceho stavu podniku. Ide o proces, ktorý stanovuje dlhodobé strategické ciele …
Možno konštatovať, že malé a stredné podniky (MSP) sú neoddeliteľnou súčasťou celého spektra firiem vo väčšine krajín vo svete. V krajinách Organizácie pre hospodársku spoluprácu …
1 Podnikateľský plán Každý podnikateľ skôr, než začne podnikať, mal by mať jasnú myšlienku podnikania, hlavný cieľ a mal by mať stanovené priebežné ciele podnikania. …
Medzi najčastejšie možnosti vstupu do podnikania zaraďujeme: založenie úplne nového podniku, odkúpenie jestvujúceho podniku, nástupníctvo v podniku, licencia typu franšíza, prenájom obchodu, budovy, pôdy. Založenie …
V článku Ako začať podnikať: Možnosti vstupu do podnikania sme rozoberali možnosti vstupu podnikateľa do podnikania. Prinášame súhrn praktických odporúčaní ako správne založiť a naštartovať …
Sociálny fond (SF) je zamestnávateľ povinný tvoriť na financovanie sociálnej politiky zamestnancov v zmysle zákona č. 152/1994 Z. z. o sociálnom fonde v znení neskorších …
Rozlišujeme 2 druhy podnikateľských subjekov: podnik jednotlivca – vo vlastníctve 1 osoby, ktorá neobmedzene ručí za svoje záväzky, za podnik. Riziko. podnikateľské jednotky – obchodné …
Podnikavosť je schopnosť, umenie a motivácia k vyhľadávaniu, vytváraniu a využívaniu príležitostí, ktoré sa nachádzajú v podnikateľskom prostredí, aby si podnikateľský subjekt zabezpečil ziskovosť. Podnikavosť …