Investícia sú finančné prostriedky, ktorých sa podnik dnes zrieka, aby zajtra mohol získať viac. Investície sú vyvolané – novými vynálezmi – novými produktmi – zvýšením …
Výhľadové plánovanie práce Postupy výhľadového plánovania práce: jednoduchá logika metóda simulácie optimalizačný prístup metóda modelových závodov metódy komparácie benchmarking kvalifikované odhady expertov Plánovanie potreby pracovníkov …
Postup tvorby marketingových plánov Zber údajov o minulosti Spracovanie údajov z minulosti Zber a spracovanie údajov z minulosti Externá analýza – identifikácie hrozieb a príležitostí …
Marketingové plány závisia od veľkosti a zamerania činnosti podniku. Otázky pred vypracovaním marketingového plánu: 1) Aké je poslanie, treba ho meniť? 2) Aké typy výrobkov …
Základné funkcie marketingu: – komplexné štúdium konkrétneho trhu – plánovanie sortimentu výrobkov – utváranie dopytu – plánovanie odbytových operácií – riadenie a kontrola marketingových činností …
STRATEGICKÉ ROZHODOVANIE – METÓDA STRANDIN – (francúzska manažérska škola – THIETARD, 1987) – skupinová metóda prijímania strategických rozhodnutí založená na priamej alebo počítačovej komunikácii medzi …
Štruktúra podnikateľského plánu – Frank Kadlec Frank Kadlec doporučuje túto štruktúru podnikateľského plánu: 1. dokumentácia o orientácii podniku 2. podnikateľský plán 3. plán marketingu a …
Osnova podnikateľského plánu – RPIC Regionálne poradenské informačné centrum doporučuje túto štruktúru business plánu: 1. zhrnutie projektu 2. opis firmy 3. opis výrobku, resp. služby …
Podnikateľský (business) plán by podľa Uwe Strucka mal mať túto štruktúru: 1. prehľad obsahu 2. zhrnutie 3. všeobecný popis podniku 4. kľúčové osobnosti a organizácia …
Obsah podnikateľského plánu 1. prehľad základných informácií 2. podnik 3. produkt, služby 4. trhy 5. konkurencia 6. marketing a trhová stratégia 7. umiestnenie podniku, výroba, …
Podnikateľský plán – písomná forma, štúdia rozhodovacieho procesu podnikateľských subjektov. Zobrazuje celkové podnikateľské aktivity za časové obdobie, na ktoré sa podnikateľský plán vypracováva. Ide prakticky …
Plánovanie ako proces Plánovanie je možné definovať ako proces vytýčenia cieľov podniku, vymedzenie zdrojov a určenie postupov na dosiahnutie vytýčených cieľov. Plánovanie ako proces zahŕňa …
Výnosnosť a rizikovosť variantov riešenia Úlohou manažéra je vybrať čo najlepší variant. Základnými kritériami sú: – výnosnosť – vyjadrenie peňažných prínosov, ktoré daná investícia sľubuje …
Žiadna metóda nevedie k vytvoreniu optimálneho finančného plánu, ale všetky sa pre tento cieľ kombinujú. Poznáme tieto metódy tvorby finančného plánu: 1. globálna metóda-tradičná metóda …
Finančné plánovanie je proces, ktorý zahŕňa tvorbu podnikových cieľov a súhrn opatrení a činností na ich dosiahnutie. Výsledkom finančného plánovania je finančný plán – dokument, …