 
				
			Financie Čo sú to financie? Financie môžeme definovať ako sústavu peňažných vzťahov, do ktorých domácnosti a podniky vstupujú pri získavaní finančných zdrojov, pri ich alokácii …
 
				
			Financie Čo sú to financie? Financie môžeme definovať ako sústavu peňažných vzťahov, do ktorých domácnosti a podniky vstupujú pri získavaní finančných zdrojov, pri ich alokácii …
 
				
			Je zrejmé, že mnohé interné bariéry i rôzne nemenované osobnostné bariéry, úspech či neúspech v podnikaní súvisia s charakteristikou osobnosti podnikateľa. Idealizovaná charakteristika malého a …
 
				
			Úvod V podnikovom plánovaní sa medzi hlavné aktivity okrem iného zaraďuje aj zostavenie podnikateľského plánu. Tento plán je potrebný pri zakladaní, rozširovaní, ale aj rozbiehaní …
 
				
			Ľudské zdroje Ľudské zdroje predstavujú prioritný zdroj efektívnej činnosti s prosperity podniku a v súčasnosti sú rozhodujúcim predpokladom budovania silných stránok a konkurenčných výhod podniku. …
 
				
			Časový fond Doba, počas ktorej je výrobné zariadenie v činnosti, sa vyjadruje pomocou časových fondov. Časový fond výrobného zariadenia je plánovaný počet dní (hodín) jeho …
 
				
			Organizácie disponujú okrem hmotných aktív aj aktívami, ktoré nie je možné zachytiť vo finančných výkazoch. V dnešnej modernej dobe sú tieto aktíva pre úspech organizácií …
 
				
			V každom výrobnom procese vznikajú straty, ktoré redukujú výrobný výkon a následne tržby. Záleží len na tom, ako sa zodpovedným pracovníkom, ktorými sú nielen manažéri …
 
				
			Podnikateľská stratégia Zmyslom podnikateľskej stratégie je získať konkurenčnú výhodu nad súpermi. Úspešná podnikateľská stratégia zohľadňuje vplyvy širokého okolia, integruje rôzne funkčné stratégie a jej jadrom …
 
				
			Globálne strategické podnikateľské jednotky (Global Strategic Business Units – GSBU) slúžia na vytváranie globálnych celosvetových používaných značiek a produktových radov. Možno tak účelnejšie vynakladať predovšetkým …
 
				
			Úvod Každá spoločnosť sa snaží produkovať výrobky v čo najvyššej kvalite, čo najrýchlejšie pri najnižších nákladoch. Ceny vstupov t.j. výrobný materiál, stroje a zariadenia, ceny …
 
				
			Prejavy internacionalizácie v stratégii organizácie Vnútorná organizácia medzinárodne činných podnikov je závislá predovšetkým na stupni internacionalizácie činností a medzinárodnej stratégii, ktorú spoločnosť uplatňuje. Ide predovšetkým …
 
				
			Personálny marketing Personálny marketing predstavuje relatívne novú oblasť v teórii a praxi personálnych činností v podnikovej a podnikateľskej praxi. Ako samostatná oblasť v riadení ľudských …
 
				
			Úvod V strategickom plánovaní je hlavnou úlohou vypracovanie cieľov, prostredníctvom ktorých sa kladú základy budúceho stavu podniku. Ide o proces, ktorý stanovuje dlhodobé strategické ciele …
 
				
			1 Podnikateľský plán Každý podnikateľ skôr, než začne podnikať, mal by mať jasnú myšlienku podnikania, hlavný cieľ a mal by mať stanovené priebežné ciele podnikania. …
 
				
			Investícia sú finančné prostriedky, ktorých sa podnik dnes zrieka, aby zajtra mohol získať viac. Investície sú vyvolané – novými vynálezmi – novými produktmi – zvýšením …
 
				
			Výhľadové plánovanie práce Postupy výhľadového plánovania práce: jednoduchá logika metóda simulácie optimalizačný prístup metóda modelových závodov metódy komparácie benchmarking kvalifikované odhady expertov Plánovanie potreby pracovníkov …
 
				
			Postup tvorby marketingových plánov Zber údajov o minulosti Spracovanie údajov z minulosti Zber a spracovanie údajov z minulosti Externá analýza – identifikácie hrozieb a príležitostí …
 
				
			Marketingové plány závisia od veľkosti a zamerania činnosti podniku. Otázky pred vypracovaním marketingového plánu: 1) Aké je poslanie, treba ho meniť? 2) Aké typy výrobkov …
 
				
			Základné funkcie marketingu: – komplexné štúdium konkrétneho trhu – plánovanie sortimentu výrobkov – utváranie dopytu – plánovanie odbytových operácií – riadenie a kontrola marketingových činností …
 
				
			STRATEGICKÉ ROZHODOVANIE – METÓDA STRANDIN – (francúzska manažérska škola – THIETARD, 1987) – skupinová metóda prijímania strategických rozhodnutí založená na priamej alebo počítačovej komunikácii medzi …